华山论剑西凤酒中原大区2018年度工作总结暨2019年度工作规划会议
发布时间：2019年03月02日 作者：西凤酒商城 查看次数次
华山论剑西凤酒中原大区2018年度工作总结
暨2019年度工作规划会议
2019年3月1日中原大区在郑州召开2018年度工作总结暨2019年度工作规划会议；2018年度大区以“全面深化空白市场招商进程，切实优化客户及终端网络，加强市场化政策的宣导力与执行力”为主线展开工作；经过部门全体人员的不懈努力，取得销售回款（34%）双指标增长业绩。
本次会议邀请集团公司销售总经理吕战平、集团公司副总经理省外销售公司总经理张蕾、省外销售公司市场总监陈瑞和以及销售总监张永军参加。
会议以总结过去，凝心聚力，务实创新保增长；同心协力，携手奋进，学习分享销售经验；统一思想，明确新一年度销售目标，全力以赴，取长补短，迎难而上创新高。
各区域负责人对自己分管区域对2018年度工作进行了扎实、细致的总结，对2019年度工作计划进行了周密安排；销售总监军总及市场总监陈总逐一进行点评和解答。
中原大区总经理张志刚对2019年工作作以规划；要以夯基础、扩网点、强分销、保增长、深广并行；建队伍、提质量、控价格、树信心、厂商共进的主导思想开展年度工作。以学习优秀市场的亮点，补充自身市场的缺点为方向，并以重点市场，样板市场为依托，灵活应用公司资源；要紧跟集团公司市场发展步伐。
省外销售公司总经理张蕾对省外市场的总体规划进行阐述；并要求中原大区全员继续发扬“敢为人先、永争第一”的工作作风；凝聚全员的向心力、强化团队执行力；充分整合现有销售资源，对于重点区域快速突破，扩编现有团队，提升专业技能。
最后集团公司销售总经理吕总发表了重要讲话；要继续做好招商、市场化两个抓手；要科学招商，要紧盯终端动销，打造核心网店；要有担当，讲奉献；不要对现有任务数字所定格，要不断刷新；要跟客户多交流，多互动。
开年就是冲刺 开局就是决战
建过硬团队 为荣誉而战
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