【西凤酒商城】金藏西凤酒暨陕西顺隆商贸营销动员大会隆重举行
发布时间:2017年04月10日 作者:西凤酒商城 查看次数次
2017年4月6日陕西顺隆商贸营销动员大会暨第一季度工作总结及第二季度工作安排会议在西安隆重举行,陕西顺隆商贸有限公司董事长郝海录,六大战区,企划部、行政部共计120多名员工参加会议,本次会议拉开了金藏西凤酒以全新的形象启动全国市场的序幕,会议确立“以崭新的企业形象,全新的营销思路,匠心打造品牌”。
本次大会由企划部副总经理宋丹主持,会议开始前,全体人员激情澎湃,热血沸腾,庄严的进行了企业宗旨的宣读“以诚致信、以信致远、成功因我存在”。由各个战区及职能部门负责人做了工作部署安排。
其中,营销总监习卫恒就2017年工作规划做了全面、详细的计划和安排。习总在讲话中强调; 2017年白酒行业在经历了4年的深度调整之后,逐步走上了复苏的轨道。这四年对于我们每一个酒业从业者来说,都是难熬的,也是难忘的。金藏西凤酒品牌也同样不可避免的经历了这样的调整。价格回落、利润摊薄、竞争加剧等等。我们面临了所有白酒品牌都面临的问题。很庆幸,我们在这场变革中走了出来;很感激,在坐每一位同仁们的风雨同舟!
2017年,公司在董事长郝海录的带领下,公司以全新的形象开启第一个五年计划,成立六大战区,公司将上下围绕整合资源、打造品牌,依托组织保增长、稳价格、建网络的营销战略思想,充分发挥创新求进、不怕艰苦的拼搏精神,努力完成公司年度的各项工作目标。
白酒是公司的主业,公司未来的规划当中明确提出“重点打造千核工程、精准实施定点管理”的营销战略,规划了未来5年销售目标,最终要将金藏西凤品牌打造成全国中高端价位的第一品牌。
陕西市场长期以来一直是金藏西凤品牌的重点市场,在新营销组织模式支撑下,金藏西凤品牌将得到更好的成长,针对经销商的服务得到加强,针对市场的投入更有针对性和实效性,我们通过整合厂商资源,整合品牌资源,强化了资源对市场的引领作用,我们通过规范市场管理水平、提升市场服务水平,将打造一支来之能战,战之能胜的营销大团队。 我们通过营销大团队的共同努力,为金藏西凤品牌2017年的跨越式发展奠定扎实的市场基础。2017年是充满新的希望,具有挑战性的一年,新的蓝图承载新的梦想,只要我们齐心协力,以科学的品牌策略为指导,以高效的团队执行为基础,继续发扬不怕困难、勇于创新、敢于拼搏的奋斗精神,相信我们就能克服品牌前进道路上的一切艰难险阻, 2017年就能取得市场上的大突破,确保完成郝总提出的第一个五年计划攻坚战任务。
最后,由陕西顺隆商贸有限公司董事长郝总作了重要讲话,就六大战区、后勤职能部门的工作报告进行了详细点评。并对公司重点区域样板打造,市场规划,产品研发、团队建设,提升服务职能,品牌文化塑造等指明方向做出具体要求。他强调在顺应行业趋势,适应消费者需求的前提下,加大品牌传播力度,严格管理市场,统一形形象,统一价格,首次提出公司今后将消费者利益,客户利益,员工利益作为一项战略工程,确保每一位的利益最大化,最后他提出2017年目标四字方针:细化&提高即:团队细化、市场细化、产品细化;团队素质提高、产品质量的提高及市场占有率的提高。
在会议上,各大战区负责人激情高涨,结合当前区域市场实际情况,对2017年目标责任书进行分解,细化任务,明确责任。并与郝总签订了2017年度战区目标任务书,将整个会议流程推向高潮。任务重、强度大,全员上下振奋精神,在目标一致的情况下撸起袖子加油干,共同努力,完成2017年的目标任务。
最后,在主持人的带领下,伴随着音乐全体员工将自己的心愿写在心愿卡上,一一上台投递在心愿箱并以矫健的笔触在2017誓师大会签名墙上签署自己的姓名。小小的心愿箱承载着全体顺隆人所有的心愿,誓师墙见证着全体顺隆人完成2017年战略目标的决心。
展望新的一年,面对目标任务,“顺隆人”信心百倍,相信在各位领导正确指导、各位合作盟友的通力协作、社会各界朋友的爱护,藏系列西凤酒的前景会更美好,2017年的各项目标一定会圆满实现!
我们坚信:陕西顺隆商贸有限公司明天会更好!
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